RELOCALISER L’ÉCONOMIE. Pour lutter contre la crise climatique et reconstruire un tissu économique diversifié permettant à chacun de trouver un emploi, il faut inverser la tendance destructrice à la délocalisation. Nous développerons donc les circuits courts en agriculture. Nous aiderons les entreprises à dimension régionale plutôt que les grands groupes mondiaux qui entretiennent la concurrence des territoires. En cas de délocalisation, nous faciliterons la reprise de l’entreprise concernée par ses salariés.

POUR UNE PLANIFICATION ÉCOLOGIQUE. Nous engagerons la transition maîtrisée vers des modes de production et de consommation respectueux de l’environnement. Cela exigera l’évaluation des conséquences écologiques de tout projet. Nous combattrons les déséquilibres spatiaux si forts en Ile-de-France (habitat à un bout, emplois à l’autre). Les transports publics seront développés avec comme objectif la réduction du trafic automobile. La Région facilitera la gestion publique de l’eau.

AGIR POUR L’EGALITE SOCIALE. Une société qui laisse se développer la misère, le mal logement, la ségrégation produit violence et souffrance. Nous défendrons un bouclier social face à la crise. Nous nous battrons pour le développement du logement social de manière équilibrée sur tout le territoire. Nous supprimerons les subventions publiques aux entreprises qui licencient et font des profits et exigerons leur remboursement. Nous imposerons des conditions sociales (par exemple un quota maximal de contrats précaires) aux entreprises auxquelles la Région fera appel dans ses marchés publics.

PRIORITÉ AUX SERVICES PUBLICS. L’accès aux services publics doit être un droit pour tous. La Région encouragera le développement des services publics de proximité ce qui contribuera au désenclavement des zones rurales et des quartiers populaires. Elle réhabilitera l’enseignement professionnel public. Elle cessera de subventionner les lycées privés au-delà des obligations légales. Elle organisera une évaluation véritablement démocratique des besoins de santé régionaux avec tous les personnels hospitaliers et combattra la casse de l’hôpital public qui s’accélère en Ile-de-France.

POUR LA RECONQUÊTE RÉPUBLICAINE. Le fonctionnement actuel des régions privilégie l’opacité des décisions, le pouvoir personnel du président, le cumul des mandats. Référendums citoyens, comités citoyens de suivi des politiques, nous impulserons une autre pratique du pouvoir permettant l’implication populaire.

Pour aller plus loin, vous pouvez consulter le programme complet de notre liste sur le site idf.ensembleagauche.fr .

Les hôpitaux de proximité de Champcueil et Draveil sont en grave danger. On a ainsi appris la fermeture de 37 lits de SSR (soins de suite et de réadaptation fonctionnelle) à l’hôpital de Champcueil et de 68 lits de SSR à l’hôpital Joffre- Dupuytren de Draveil. Conséquence : 41 emplois sont menacés sur Champcueil et 68 sur l’hôpital Joffre Dupuytren. Heureusement les personnels concernés se mobilisent.

Ces lits devraient être transférés sur Paris pour ouvrir l’hôpital Rothschild dans le cadre de la restructuration de l’APHP dans un premier temps en automne 2010 et dans un deuxième temps en 2011. Une absurdité lorsque l’on sait par exemple que 96% des patients de Champcueil sont essonniens !

En décembre 2009, au cours d’une réunion publique, les pouvoirs publics s’étaient engagés à reconstruire sur un site unique Dupuytren (construction d’un bâtiment Castor de 240 lits de Soins de Longue Durée) après la fermeture de l’hôpital Joffre. Force est de constater qu’ils n’ont pas tenu parole.

L’hôpital de Juvisy a subi de son côté la fermeture en juillet 2009 du service de chirurgie et de la maternité. Cette amputation menace à terme l’hôpital. C’est la technique employée pour fermer les hôpitaux de proximité: on commence toujours par s’attaquer à la chirurgie et à la maternité.

Corbeil Essonne n’a pas été épargné avec la fermeture de la radiothérapie de Corbeil. Il s’agissait du seul centre de radiothérapie publique de l’Essonne! La raison invoquée ? Pas assez de patient (374 contre 600 préconisés par l’agence régionale d’hospitalisation), mais comment assurer le nombre d’actes sans moyens humains ? Corbeil dispose de 2,5 praticiens, la clinique privée de Ris Orangis, 4 X plus, c’est à cette clinique que profitera la fermeture de Corbeil. Une fois le nouvel hôpital d’Evry/Corbeil ouvert, la clinique de Ris pourra racheter à bas coût les locaux de Corbeil et le matériel récent et performant, dont un accélérateur de particules mis en service en 2007.

Cité dans le rapport Vallancien de 2006 sur les hôpitaux de proximité comme n’exerçant pas assez d’actes médicaux, l’hôpital de Dourdan est également menacé.

Pour faire passer cette réduction drastique de l’offre de soins en Essonne, on nous vend l’ouverture d’un nouvel hôpital à Evry-Corbeil. Mais ce projet déjà bien avancé confirme en réalité l’évolution de l’hôpital à l’opposé des impératifs du service public.

Le sud de l’Ile-de-France verra en 2010 la naissance d’un nouveau CHU de 1 000 lits à vocation régionale sur certaines spécialités, en particulier la réanimation néonatale. Il remplacera le centre hospitalier Sud Francilien, créé par la fusion en 2000 des centres hospitaliers d’Evry et de Corbeil, distants de quelques kilomètres. Cette recomposition se fera avec un partage de l’offre de soins privés et publics. Son champ d’attractivité s’étendra sur le sud de la Seine et Marne avec l’intégration de certaines spécialités du nouvel hôpital de Melun et du nouvel établissement résultant de la fusion des hôpitaux publics de Fontainebleau, de Nemours et de la clinique privée de Fontainebleau, appartenant à la Générale de Santé.

Objectif du gouvernement : installer autour du Génopôle et du CHU d’Evry-Courcouronnes un grand espace privé de recherche sur le génome humain, la “Généthon’ vallée”. Le CHU fera de la recherche appliquée, entourée du Génopôle, des start-up de la bioéthique et les laboratoires pharmaceutiques. Dans le même temps les hôpitaux de proximité perdront leur service de chirurgie, scanner… au profit soit des cliniques pour l’ambulatoire, soit du CHU pour les interventions lourdes, soit d’exploitants privés regroupés autour du CHU (radiologie, scanner, IRM).

Alors que les hôpitaux de Corbeil et d’Evry ne sont âgés que de 25 ans, la justification économique de ce projet laisse pantois : le nouveau CHU devrait coûter 230 millions d’euros au bas mot, l’équivalent de deux téléthons.

L’hôpital est construit dans le cadre d’un partenariat public privé, avec bail emphytéotique. Créé dans le cadre d’Hôpital 2007, le bail emphytéotique hospitalier est un contrat de location de très longue durée qui transfère la charge de l’investissement et de la maintenance/exploitation à un « emphytéote » privé qui se rémunère grâce à un loyer perçu dans la durée.

Ce contrats permettent aux “grands” du BTP de se partager le gâteau et de tuer la concurrence dans l’œuf. En effet, monter ce type de contrat complexe réclame temps et énergie que n’ont pas forcément les petites entreprises. Jusqu’à présent, pour remédier à ce problème, un système d’indemnisation des perdants de l’appel d’offres a été pratiqué, mais il n’est pas obligatoire.

Surtout, le bail emphytéotique inaugure une privatisation toute en douceur, du moins du personnel technique, puisque la maintenance et l’exploitation sont confiées au preneur privé. Enfin, vu le montant important des “loyers”, rien ne peut garantir que l’emphytéote ne pèsera pas sur l’orientation de l’établissement, notamment vers les activités rentables pour être sûr d’être payé.

Devant un tel gâchis, il est hors de question de laisser faire. La Région n ‘a pas de compétence en matière de santé? Nos élus s’inviteront dans le débat! On nous rebat les oreilles avec la « démocratie sanitaire » incarnée par des machins technocratiques dont les présidents sont nommés par le gouvernement (en Ile-de-France, c’est l’ancien ministre socialiste Claude Evin qui officie). Mais la vraie démocratie veut que les élus s’en mêlent.

Une AMAP est une « Association pour le Maintien d’une Agriculture Paysanne »

Origine des AMAP
Naissance au Japon dans les années 60. Suite à une grave pollution au mercure, des mères de famille se regroupent et passent un contrat avec un agriculteur. En échange de la garantie d’achat de la production, le paysan s’engage à cultiver sans produits chimiques.

Puis le concept est importé en France par Daniel Vuillon, agriculteur d’Aubagne qui voulait résister à une autre calamité, sociale cette fois, la spéculation foncière qui menaçait ses terres.

Le principe
Une association de consommateur se crée et s’engage à acheter chaque semaine un panier de produits à un agriculteur, quels que soient les aléas climatiques ou autres. Par exemple : si une averse de grêle détruit une récole, les paniers sont vides, mais l’agriculteur perçoit tout de même le revenu.

Une nouvelle forme d’échange bien loin de la loi de l’offre et de la demande
L’AMAP permet de sortir complètement du schéma traditionnel d’échanges. Le prix du panier est en effet calculé de façon à fournir à l’agriculteur un revenu décent. Pas de loi de l’offre et de la demande, exit le marché.

C’est si vrai que les techniciens de la Safer (organisme foncier chargé d’acquérir des terres pour les mettre à disposition d’agriculteurs) ou de l’agence des espaces verts (qui dépend de la Région) ont du mal à comprendre : leurs modèles économiques ne s’appliquent plus à ce genre d’exploitation. Ce point est très important, car il commence à se créer de « vraies fausses AMAP », qui instaurent le système du panier, mais qui restent complètement dans le circuit capitaliste des échanges avec Rungis ou autres. Autre dérive, l’association de consommateurs se comporte comme un groupe de pression sur l’agriculteur.

Dans les vraies AMAP on parle plus de consom’acteurs que de consommateurs. D’ailleurs, le programme de production s’établit en concertation avec l’agriculteur.

Le rapprochement du producteur et du consommateur
L’objectif de l’AMAP est également de rapprocher le producteur au plus près du consommateur pour éviter le transport et ses nuisances.

Le retour de l’agriculteur vivrière de saison
L’objectif de l’AMAP n’est pas le rendement, mais la production du juste nécessaire pour une population. On est vraiment à l’opposé de la politique agricole commune ou de l’industrie agroalimentaire.

Les produits sont bien sûr de saison, ce qui amène à repenser son alimentation. Ce qui ne veut pas dire que la production est indigente : à l’agriculteur de faire preuve d’imagination pour varier ses productions.

Une crise du logement aux conséquences dramatiques
3,5 millions de personnes sont pas ou très mal-logées en France selon le rapport 2010 de la fondation Abbé Pierre et 6,6 millions supplémentaires sont dans une situation de fragilité à court ou moyen terme.

Le déficit de logement s’élève à 1,5 million en France depuis les années 1990, accentué par l’augmentation des prix des loyers (+125 % en 9 ans).

Les familles les plus modestes consacrent une part de plus en plus importante de leur budget pour se loger, jusqu’à 45 % en Ile de France

Le manque de logement est criant en Ile de France
27823 logements locatifs sociaux ont été financés en Ile de France en 2009 alors que les demandes de logements sociaux s’élèvent à 340 000.

2/3 des recours en justice en 2008 au titre du droit opposable au logement se concentrent en Ile de France.

La loi SRU n’est pas respectée en Ile de France
La loi de 2000 qui oblige chaque commune à construire 20 % de logements sociaux sur son territoire n’est pas respectée par 181 communes en Ile de France sur les 1281 que compte la région.

La construction du parc de logement se fait de plus en plus à travers des logements à loyers modérés et non pas des logements sociaux accessibles aux plus modestes.

Les sanctions contre les communes ne sont pas dissuasives
L’argent prélevé sur le budget des communes est un pourcentage calculé sur la fiscalité et ne peut excéder 5% de leur budget de fonctionnement. Neuilly par exemple n’a dû payer en 2009 que 123000 euros d’amende sur un budget total de fonctionnement de 94,3 millions d’euros.